ادارة مشروع

قبل تحديد إدارة المشروع ، من الضروري تحديد المشروع أولاً. باختصار ، يشير المشروع إلى تحويل فكر الفرد في أي موضوع إلى شكل ملموس.

ما هي ادارة المشاريع؟

يشير إلى الوقت والتكلفة وإدارة الموارد بكفاءة والمشتريات وإعداد التقارير والإدارة من أجل الأنشطة داخل نطاق المشروع للوصول إلى أهداف وغايات المشروع. على الرغم من أن إدارة المشروع قد تبدو كأنها نشاط إداري من حيث الخطاب ، إلا أنها في الواقع في العديد من العلاقات العلمية. يرتبط بالعديد من العلوم مثل الرياضيات والعمليات والعلوم الاجتماعية والعلوم الإدارية. في العملية التاريخية ، خطط الناس للعديد من المشاريع ونفذوها. ومع ذلك ، فإن عدد المشاريع الكبيرة محدود أكثر. لهذا السبب ، فإن تطوير الانضباط في نطاق إدارة المشروع يعتمد فقط على أسباب مختلفة. حدث ذلك بعد الحرب العالمية الثانية.

ما هي عمليات إدارة المشروع؟

في الأساس ، المرحلة الأولى في العملية ، والتي تتكون من ست مراحل ، هي مرحلة فكرة المشروع. ثم هناك التحقيق في جدوى المشروع. تتضمن هذه العملية تعريف المشروع وتصميمه والموافقة عليه. المرحلة الرابعة من عملية إدارة المشروع هي عملية تخطيط المشروع. ويتبع هذه العملية تنفيذ المشروع والسيطرة على المشروع وإدارة المشروع ، بينما تكون المرحلة النهائية هي الانتهاء من المشروع.

ما هي فوائد إدارة المشروع؟

مع توفير زيادة في الربح والجودة ، فإنه يتيح المزيد من العمل الذي يتعين القيام به مع عدد أقل من القوى العاملة. إنه يقلل من الوقت اللازم لتسويق المنتج ويدعم عملية التحكم.
في حين أن هناك مديري مشاريع يقومون بهذه المهام لأداء إدارة المشروع ، يتم البحث عن بعض المؤهلات في هؤلاء المديرين.

المهارات المطلوبة في مديري المشاريع

بالإضافة إلى كونه فردًا يمكنه التواصل بشكل جيد ، يجب أن يكون فردًا منضبطًا وتحليل الشخصية. من الضروري أن تكون مديرًا باحثًا ومسؤولًا ولديه تفكير تحليلي ويمكنه إجراء تحليل SWOT جيدًا.
في الشركات التي يتم فيها تطبيق إدارة المشاريع ، هناك أيضًا فوائد من التطبيق للشركات. هؤلاء هم؛ مع تمكين الشركة من استخدام مواردها بشكل أكثر استراتيجية ، فإنه يزيد من ربحية الشركة. إلى جانب توفير زيادة في الجودة على مستوى الشركة ، فإنه يتيح تحديد أهداف أكثر واقعية في الشركة.